KESIAN PADA MAT ...

Saya ditukar keluar dengan surat notis 24 jam. Surat diterima pada hari Jumaat dan Isnin saya sudah diarah melapor diri di tempat baharu. Sesungguhnya saya tidak tahu mengapa, kenapa dan apa puncanya.

1. Setelah ketua saya tahu akan pertukaran ini, apa yang dia beritahu kepada rakan sejawatnya?
"Kesian Mat. Sayalah yang bersalah, sebab saya tidak pedulikan langsung Bahagian dia. Saya tidak ambil tahu walau sedikit pun. Saya serahkan 100% kepadanya untuk mengetuai Bahagian. Sebenarnya saya tidak faham sangat hal-hal teknikal ini".

2. Pada hari terakhir, saya buat temujanji untuk jumpa bos. Mohon maaf. Ucap terima kasih. Ucap selamat tinggal. Minta nasihat.

Dari 7.30 pagi saya tunggu di pejabatnya. Jam 11 pagi pegawainya beritahu bahawa bos tidak mahu berjumpa saya.

Adus.... saya hanya minta 5 minit sahaja untuk saya, namun tidak boleh.

LANGKAH MAYAT AKU DULU ...

Pada suatu hari, pasukan saya telah membuat pembentangan mengenai 'centralise database'. Kami berikan banyak sebab mengapa ia patut dilakukan. Bos dan pasukannya berkeras tidak mahu menerima cadangan kami.

Alasan logik yang diberikan ialah Malaysia sendiri pun merupakan distributed dan bukannya centralise. Misalnya Malaysia ada Perdana Menteri, tetapi masih ada Menteri Besar dan Ketua Menteri. Malaysia mempunyai Agong, tetapi dalam masa yang sama ada sultan dan gabenor.

Akhirnya bos kata, "walau pun cadangan kamu baik, namun langkah mayat aku dulu sebelum cadangan ini boleh diterima".

Kami semua terkedu.

TRAVELOG 30 TAHUN DALAM KERAJAAN

Selama 30 tahun berkhidmat, saya bercadang untuk menulis buku (sedang tulis) mengenai pengalaman KERJA di 10 buah agensi:

Bab-Bab (Tidak mengikut susunan)

• Teknologi 
• Mesyuarat 
• Kereta 
• Rumah 
• Kawan 
• Staf 
• Bos 
• Kerja 
• Bintang 
• Anugerah 
• Kursus 
• Lawatan Luar negara 
• Kenangan 
• Kemudahan P
• ersatuan 
• sukan  

* Apa lagi anda ingin tahu?

Ini adalah saranan pembaca FB:-

• Office affair 
• Politik Dalaman 
• Protokol 
• Penyesuaian Diri (Change Management) 
• Decision Making and WHM 
• Pengalaman jatuh bangun , pengalaman cinta cintun 
• perbezaan federal & state 
• Pandangan penjawat awan bila berdepan dengan pelanggan (rakyat marhaen). Sebab rakyat melihat orang kerja kerajaan ni pelbagai persepsi. 
• Touch n go allowance 
• Kenaikan pangkat 
• keluarga 
• What you would do differently?

SAKURA GUGUR SEBELUM LAYU

SAKURA hanya berkembang sepuluh hari dalam setahun. Selepas itu ia akan gugur ke bumi ketika masih segar, belum layu.

Jadilah seperti sakura, gugur sebelum layu.

Ya .... saya akan menamatkan perkhidmatan sebelum usia bersara wajib. Sebelum layu ... seperti sakura.

PERTAMA KALI NAIK KAPALTERBANG

PERTAMA kali saya bekerja pada 15 Januari 1983. Selepas enam tahun, saya berpindah ke jabatan lain. Di Jabatan baharu, saya terus ditawarkan berkursus di luar negara, ia itu Jepun pada tahun 1989. Enam tahun bekerja baharulah buat pertama kalinya berpeluang menaiki kapalterbang ...

[kapalterbang ANA (All Nippon Airways].

Itu susahnya orang dulu-dulu ...

MENGAJAR ADALAH CARA BELAJAR YANG TERBAIK

DALAM tahun 1980an dulu, saya pernah buat kali pertamanya memohon kepada bos untuk hadir kursus. Ia adalah kursus yang berbayar. Permohonan saya ditolak.

"Kursus ini sangat asas untuk awak. Awak patut pergi kursus lanjutan".

Beberapa bulan kemudian, saya mohon sekali lagi untuk hadir kursus lanjutan. Ia juga ditolak.

"Awak tidak menepati pra-kelayakan, ia itu hadir kursus asas terlebih dahulu. Awak tidak boleh pergi kursus ini".

Inilah nasib pegawai ICT yang hanya satu-satunya di jabatan itu. One and the only one ...

Lama selepas itu, bos memanggil saya dan memberi arahan supaya saya pergi mengajar subjek yang saya ingin belajar dahulu, ia itu dBase IV.

"Tuan, saya ingin belajar dBase III. Kini disuruh saya mengajar dBase IV pula. Saya tidak boleh mengajar, saya tidak mampu"

"Arahan ini adalah supaya kamu dapat belajar. Bagi saya, cara belajar yang paling berkesan ialah dengan mengajar. Sila buat persediaan sewajarnya dan sila patuh kepada arahan. Terima kasih".

Saya menangis dalam hati mengenangkan nasib saya.... ingin belajar tetapi disuruh mengajar pula. Selepas pengalaman tersebut, saya menjadi pengajar tetap di Pusat Latihan tersebut. Kini ia telah menjadi sebuah universiti. Saya yakin dan percaya bahawa cara belajar yang paling baik ialah dengan mengajar.

NASIHAT YANG MASIH KU INGAT

AWAL tahun 2000, kami membuat satu persembahan kepada pimpinan tertinggi organisasi. Kami cadangkan supaya pengoperasian komputer dibuatr secara berpusat. Ia menjimatkan kos. Ia memudahkan. Ia menyenangkan. Ia praktikal. Ia bagus. Ia adalah amalan terbaik.

Namun bos besar menolaknya dengan sangat berhemah. Katanya cadangan kami memang bagus, namun beliau tidak mahu menerimanya. Katanya Malaysia sendiri mengamalkan sistem teragih. Kita ada Agong di Persekutuan dan kita ada sultan di negeri. Kita ada Perdana Menteri di Pusat dan kita ada Menteri Besar di negeri. Jadi organisasi ini juga begitu. Kita ada HQ dan kita ada cawangan. Status quo.

Setelah kami berhujah lagi... dan lagi... dan lagi... maka bos memebri satu jawapan checkmate.

"Kamu langkah mayat saya dahulu sebelum saya terima cadangan kamu ini".

---> Anda pernah menghadapi situasi seteruk ini sepanjang berkhidmat?.

HARI PERTAMA MELAPOR DIRI

15.1.1983 Dari Taman Sri Gombak, menaiki Bas Mini ke Kuala Lumpur. Turun di Leboh Pasar, berjalan menyusuri pinggir Dataran Merdeka, Bank Negara dan tiba di Kompleks Kerja Raya. Hari pertama bekerja.